糖醋排骨

时间确定

必须在留资格认定书下发后的 3 个月内登陆日本，否则资格会过期。我们是在 12 月份办理完所有手续的，资格时效还有 2 个多月，所以摆在面前有几个选择：

• 在国内过完春节以后出发：由于日本并不过农历春节、届时学校不会放假，所以也许这会是短时间内最后一个在国内过年的机会；
• 在国内等待寒假结束后出发：这个时间其实也很接近春节了，好处是让孩子可以最后一次体验期末考试（还是五年级元调，万一考完接到了重点学校的电话呢）；
• 在国内等待元旦结束后出发：看上去是个比较合理的时间，正好也是各种放假的时间，好歹也算是过节；
• 十二月底出发：尽快出发，避免夜长梦多

权衡再三，最终还是选择了最后一个选项，把离开时间定在了 12 月底，主要考虑了这几点：

• 国际形势瞬息万变、コロナ是否还会影响出境、中日关系是否会快速恶化，这些都是在推进和等待流程中时刻关心和关注的点，机会一次错失，下次是否还能不能顺利无从得知；
• 过年最重要的不是地点，而是人，未来可以邀请家人到日本来过春节。至于元旦，因为日本在这时候算过年，一般都有长假，未来也可以利用这个时间回国；
• 既然决定让孩子在日本接受教育，就要有放弃以前在国内学校所取得的成绩的觉悟，因为两边的教育不算很同步，这一走不会有回头路可走，有也不会走；
• 日本在元旦过年，这就意味着，元旦以后，不管是租房还是出行都会比较拥挤，成本也会升高；
• 日本的学校每学年都是 4 月开始、次年 2 月结束，早点过去办完各种手续以后，孩子到日本以后就有希望赶上五年级的尾巴，先熟悉学校环境，争取过一个完整的 6 年级；
• 也想感受一下日本的新年；

国内收尾

确定了启程的时间，还剩下几个留在最后处理的事项，由于 Deadline 是恒定的，所以执行起来指需要按部就班：

• 机票预订：武汉天河（WUH）到大阪关西（KIX）没有直达航班（因为 コロナ 停航了，后来一直找理由，总之没有重启），所以只能换乘。换乘要关注的无非是行李能不能直挂以及行李额度问题，另外一定要看好时间，毕竟是全家出行，所以最好不要坐到红眼航班；
• 民宿预定：国内的平台不赘述，在日本预定主要是 Booking 和 Airbnb，为了平稳过渡到租到房子的那一刻，通过 Booking 订了一个月，位置靠近想要租房的附近（非商圈或景点，性价比高、安静舒适）的民宿，方便看房找房。需要注意的是，最好找离车站近一点的地方，毕竟办手续的时候有可能需要满城跑，并且刚去的时候也会有顺便旅游的需求；
• 工作：最后 1、2 周办理好了离职的交接手续，其实在打算走的时候就开始一直在暗中陆续交接各项工作，不给公司同事添麻烦；
• 学校：在将要走的最后一周告诉了学校这个消息，因为目的地比较敏感，恰逢日本核电站排放问题在国内的高潮，从孩子人身安全角度出发，在他最后一天从学校离开回到家以后的晚上，才透露了目的地的消息。国内有一个针对出国的学生的很好的政策，是在我去学校办理出境手续的时候才知道，就是说如果出国的学生任何时候回国，学籍都保留着，随时可以接着上学，这一刻我还是挺感动的，虽然应该不会去享受这个政策了；
• 家：水电煤在离开的最后一刻需要关闭，家里最好有备用钥匙以及备用钥匙的备用钥匙，交给家人随身携带以及备用。特别需要注意的是，冰箱一定要清空，否则后果会很严重。最后住在家里的几天可能需要接受不在家做饭的困扰，尽量把家附近的餐馆吃个遍，不留遗憾。有一些东西即便不用，只要插上插头就会疯狂的走电，比如洗碗机、烘干机、空调之类的，有条件的话直接把总闸关掉最好，否则最好留下一些冗余的电费；
• 请客吃饭，家庭聚餐：这个一定要空出时间来，提前陆续进行
• 登机准备：重要物品比如证件、现金一类的最好随身携带，入境信息有条件的话最好在 VJW 提前填写

最后的最后，在国内买了不少处方药，主要是消炎退烧防过敏的，以备不时之需

启程

做了一些功课以后，我们选择了在厦门换乘的厦门航空：

• 第一天下午从武汉登机，晚上在厦门住了一晚免费的酒店

• 第二天早上吃了心心念念的沙茶面之后，才在午后踏上了飞往关西国际机场的飞机

• 当天傍晚到达大阪

整个过程时间的提前量都给的很足，换乘时还在酒店睡了一个自然醒，没有任何仓促，由于是淡季，飞机上座率不高，是一次舒适的飞行

民宿所在的区紧邻我们选择的学区，离 JR 站 3 分钟步行，附近是大阪钢巴队的主场所在地，也是一个公园。我们从关西机场出关后，坐 JR 只需要原站换了一次车，就到了民宿所在地

在国内办理赴日签证的流程过程中，真正需要自己花大块时间去操办的事情不多，多数都是等待，所以在这些时间，是可以做一些前期准备的，可以让自己到了日本以后，办事更加从容一点，减少不必要的麻烦

语言学习

不管是自己过来以后的真实感受，还是各路过来人的真诚建议，学好语言都是排在最高优先级的，并且，学习效果的反馈也是最直接的。同时，选择日本作为目的地，最大的痛点就是难以复用以前学过很多年的汉语和英语，要从零开始学习一门语言，最好早做准备

所幸作为 80 后，我家的成年人都有着20年以上的日语影视剧和歌曲语境，对日语不算过于陌生，而孩子还在小学阶段，语言掌握速度较快。如果要考虑学习考试层面，只能想象成是去读了个纯日语的国际学校，难度虽然也不小，但是也并非不可逾越，要相信孩子的能力

我们选择了全家使用多邻国、大人再辅以《标准日本语》同步学习的方式，主要有几点考虑：

1. 孩子除了学语言还需要学习别的知识，不宜增加太大学习压力，并且到了日本后会参与正常的学校学习和日常会话强输入输出，语言上通过多邻国来入门和碎片化巩固，初期能满足简单的生活交流就好；

2. 大人有一定学习和自控能力，并且从技能学习这一件事来说，可以只专注于语言的学习，并且，如果后期有商务或工作需求，语言能力是刚需，需要尽快掌握，这种情况下仅仅碎片化学习是不够的，需要系统性地学习

闲置物品和资产清理

基本上，我们对现有资产做了如下分类：

1. 可以带走的物品
2. 无法带走但是方便处理的物品
3. 不方便处理的物品
4. 固定资产
5. 虚拟资产

对于可以随身带走的物品，可以预先购买符合航空公司托运要求的行李箱，再把这些物品预先打包，如果随身携带电器或者电子产品的话，需要注意电压，一定得是支持 100V-110V 的电器，如果仅支持 220V，又一定想要带走，就需要另外想办法，比如更换电源或者购买变压器。

比如我的投影仪，随机附送的电源就是 220V 的，但是我在日亚找到了这款投影仪的同款，证明它是有 110V 电源的，所以后来在淘宝搜索这个投影仪的配件，买到了它的日版电源；如果是 USB 供电的一般不需要考虑电压问题

所有需要带走的电器，可以列一个清单，记录电压情况，方便逐个找解决方案

有一个单独考虑的问题是孩子自己的物品，比如玩具或者书、文具类，我家的做法是专门准备有且一个行李箱，他自己挑选自认为最值得带走的装箱

还有一些物品准备拿到日本继续使用，但是不准备随身携带，也可以收集起来，后期发海运（没有一开始就把东西全带走或者发海运，是考虑到还不知道在日本会是怎样的居住环境和生活模式，可能等生活了一段时间以后，再来看这些东西，说不定会有新的认识）

有一些东西，不方便携带，或者没有太大的携带价值，可以考虑挂在咸鱼卖掉，为了尽快处理，可以考虑降点儿价。如果要送人的话其实比较麻烦，因为东西太多了，想要给人一一介绍、交接，需要花不少的时间，只能一点点的进行。实在不行的只有卖到废品站或者直接放在小区公共存放废品的地方等待有缘人

感觉这个过程中，实体书是最不方便处理的物品，除了一些教育用途的实用性较强的书籍以外，都比较个性化、时效性也强，送或者卖都很难找到有缘人，直接卖废品或扔掉又很可惜，所以关于实体书的建议是，尽可能购买电子版，或者去图书馆借书来看，否则像我家一样有一大书柜实体书的话，最终只能先存放到亲朋好友那里，未来再一点点蚂蚁搬家

还有一些东西是自己很喜欢，但是别人没需求的东西，比如咖啡机、面包机之类的，由于体积太大也不太好发快递，只能留在家里，作为固定资产的一部分附送给房屋买家了

固定资产主要包含房屋、停车位，考虑到现在国内的行情，可以酌情处理。其次是车，这个直接卖掉就好，车不管怎么处理，一定要过户，不要保留在自己名下，否则会有潜在的法律风险。

作为平民应该只有房子车子了，如果有公司的话，不准备继续经营最好提前注销，避免有税务或者法务风险，减少不必要的麻烦，如果公司继续经营是什么情况我还没有深究过，毕竟我也只是开了一家个体工商户，主要供一些个人项目使用，为了避免麻烦，决定走的第一时间就办理了注销

虚拟资产，是比较复杂的，因为他分国内账号以及国外账号、国内资产以及国际资产等，以及成本投入是一次性还是持续性，以及虚拟资产的价值等方面。我在处理的时候，只是做了简单的分类：

1. 去了日本还可以继续正常使用的虚拟资产，保持原样；

2. 去了日本就不准备使用的虚拟资产，注销、停用或变卖，比如一些国服游戏的账号就可以卖掉，国内的宽带可以注销，手机号可以整个保号套餐，或者转到家人的全家套餐（三大运营商的携号转网和融合套餐）里面；

3. 国内服务的高级账号，停止高级会员的续费，比如爱优腾、京东天猫VIP、音乐等，有条件的话，可以提前注册并适应这些服务的国际平替；

4. 国内的保险、孩子的居民医保等，全部停止续费（最完美的是在自己到达日本办理了国民医保的第一天就自动失效，但是一般做不到这么精确，尽量就好）；

5. 实体会员服务，尽快消耗完，或者转卖，比如山姆会员、孩子的兴趣班剩余课时、健身房会员卡什么的，能退就退，不行的话送人或者尽快用完；

6. 需要特别注意的是 Apple ID，因为我家是重度苹果生态绑定者，基于家庭套餐购买了一系列服务和 App，设定了很多儿童访问控制的规则，如果全家人都注册新的日区 Apple ID 再转移所有数据代价是很大的。所以我的选择是，主力机全部维持现有 Apple ID，到了日本再转区；并且新注册一套国区 Apple ID，在备用机上登录。当然，非苹果生态重度绑定家庭可以不用考虑这一条

随行物品整理和购买

清点完了旧的物品，除了行李箱和随身背包以外，还需要进行一些随行物品的采购，这一点因人而异，我主要考虑了这些：

1. 日本流量卡，根据我的经验，大概需要1-2周有效期的不记名流量卡，主要是在购买到日本当地电话卡之前做到平滑过渡，一般 2 周以内有效期即可；

2. 双卡手机，到了日本以后可以同时插国内和本地卡，使用起来方便点，如果不是国行手机，最好也至少有一个 SIM 卡槽，用来插国内电话卡；

3. 信用卡，最好是大行的 JCB、VISA、MasterCard、运通等；

4. 储蓄卡，如果是芯片卡的话，注意看有效期，快到期的尽快更换，储蓄卡很关键，最好提前弄清楚这些卡有没有取款、转账限制，因为有很多操作只能本人去窗口办理，人在国内的时候就尽量处理好；

5. 接线板可以多带几个，插头一定要兼容日本的插座，因为民宿或者酒店的插座数量很可能是不够一家人使用的；

6. 有时间的价格敏感人士，可以提前看一下日亚，比对自己的刚需用品在日本和国内的价差，如果非常大的话，可以考虑买了带过去

网上看房

看房应该是中国人喜闻乐见的活动了，有一家类似贝壳的日本网站叫 SUUMO，可以去注册一个，看看自己想要租的地区的房子行情如何

日本的房屋户型按数字加 LDK 来表示，数字是卧室数量，L 是客厅、D 是餐厅、K 是厨房，另外还需要关注自己想要租公寓还是一户建，这是两个完全不同的领域，可以单独了解和考虑

需要了解的是，日本是租售同权的，无论买房还是租房，都可以无条件就读对口的学校。我们找房的时候，根据自身需求，主要考虑这几点：

1. 日本买房需要考虑的问题比国内多，流动性也不清楚，所以决定先租房，熟悉情况以后，再考虑买房；

2. 由于家有五年级在读的孩子，先考虑所在区域的学校，包含初中和小学，由于孩子去了日本只剩一年小学要读，所以优先考虑初中，再倒推小学，再根据这些小学的对口区域确定租房地点。学校哪个好这是见仁见智的问题，也有人想要读私立，这个是我家内部一致确定了不参与的赛道，就大阪而言，小学和初中的公立教育可以优先考虑天王寺和阿倍野区。如果孩子更小，比如在上幼儿园，或者已经到了高中及以后，或者没孩子，则不需要考虑这个问题；

3. 虽然租一户建的话，户型满足一定条件的情况下，可以将一户建的一楼作为公司的办公室，这样就不需要租两个房子。但既要对应学区，又要找满足户型的一户建，在短时间内完成租赁比较困难，并且一户建打理和居住成本是高于一般公寓的，所以考虑先租公寓，等未来对当地情况熟悉以后，买房子的时候，再考虑一户建；

4. 日本的房屋建成时间有个分界线，就是 1981 年，在这之后的房屋，都必须遵循新的更加严格的抗震标准，所以只考虑这个时间点之后建造的房子；

5. 日本租房是非常注重契约精神的，除了会有比较高的初期成本（一般3、4个月的租金起步）和较低的续约成本，房东还会从你有没有稳定工作、会不会说日语、有没有在日本的担保人以及在日生活时间多个方面来考察你，并且房东有最终一票否决权，有时候仅仅是因为主观感觉你不好就不租给你了，所以一旦租到房子就不要考虑经常搬家的事情，选房时尽可能看清楚，全家人都认可以后再签合同。基于这一点，人在国内，找在日本的中介帮忙远程看房租房也是不稳妥的，这样很可能会出现现场看了或者住了几天以后不满意的情况，造成纠纷和不快，也影响自己的在他人心中的口碑（这一点在日本社会还是很重要的）。关于租房，社交平台的介绍比较多，是到达日本以后第一步的核心任务，应该尽可能提前了解

6. 也有一种方式是先通过旅游签去日本买房，慢慢装修好，等去了以后就直接住自己的房子，这是最平滑的操作，但是需要提前很久做准备，并且也需要一定的现金流，反正我没有使用这种方式

文化理解和心理建设

最后就是一些心理建设的活动，主要是需要更全面的了解目标地的各项政策、规矩和风土人情，多看多了解，尽可能从自己接受起来有难度的地方出发，在心理上做好准备，或者提前做一些准备

比如我们在去之前就从各种渠道先打听了关于垃圾分类、公共场合的礼貌相关的信息，以及确认了关于租房难的信息并预留了更多的民宿预定时间

网络信息来源多而繁杂，每个人发声的目的不一样，所以在看别人言论之前尽量先了解他的立场

方案

选择了通过经营方式全家一起赴日后，就立即进入到了执行阶段

咨询了已经在日本的朋友，同时自己在各个社交平台以及搜索引擎做了调研之后，最终根据某在日大 V 的建议，找了一家位于大阪（选择大阪作为第一站有诸多考虑，未来找时间单独来说）的行政书士事务所，反复沟通细节以后，确定了合作

之前提到过，办理赴日经营管理签证，核心逻辑是在日本创立公司，自己以公司管理者的身份获得签证。实操层面，有两条路径：

1. 与在日本的日本人或永驻者合作开办公司，获取一年经营管理签证，赴日后，办理股东变更手续，去掉这个合伙人。这需要事先将公司启动资金和相关费用，比如办公室租金以及各种税费等，至少 600 万多日元左右打给在日本的合伙人，让他帮忙代理在日本的所有事宜；

2. 自身提交创业企划书给日本入管局，获得4 个月经营管理签证，赴日后，在这四个月内，成立公司，再更新签证为一年。这需要在赴日后的四个月内完成全部的包括租房、政府资料登录和创立公司的所有相关手续

两种路径各有利弊，如果个人在日本正好有符合条件的信得过的人作为合伙人，或者觉得几百万日元属于小钱，买不了吃亏也买不了上当，可以选择方案一

最终我权衡再三，还是选择了方案二，虽然一再听说在日本租房难、办事效率低，不过根据行政书士提供的过往案例来看，时间上应该是来得及，只是会有一些心理上的压力，并且基本上一下飞机就得开始马不停蹄地奔走，可能比较劳累，但这些都是可控的

材料

选择了方案，接下来就是准备入管局所要求的一系列材料（这个基本上指需要 Follow 行政书士的要求），其中比较需要关注的是以下要点：

1. 赴日所有人员的护照以及其他类似身份证、户口本之类的证件都要有；

2. 需要有一定的现金，存入大银行储蓄账户作为存款证明，一家三口的话，至少得 50 万个人民币以上（其中包含公司启动资金以及一家人在日本第一年预估中的费用），并需要证明该现金的来源构成，比如银行收入流水、房屋买卖合同一类；

3. 房产证、工作证明之类的东西最好也有，这样可以提高申请的可信度。这里有一点矛盾之处，人都要过去了，很多人都会早早辞掉工作，如果这样的话，就无法提供在职证明，而日本入管局应该是更喜欢在国内过着稳定生活、有稳定收入的人，去日本以后依然是个稳定的人。我的做法是等入管局的在留许可和驻华大使馆的签证都通过以后才离职，尽可能做到无缝衔接

流程

国内的流程主要分为几个阶段：

第一阶段：提交材料给日本入管局

所需要的时间因人而异，材料的准备是可以自主掌握的，抓紧办理就好，需要留意的是，日本的休假比较多，员工完全遵守上班时间，几乎可以说是卡点上下班，非工作时间基本没有人对接，并且中日之间有一小时的时差，所以在材料交接的时候最好查好对方的工作时间

第二阶段：获取在留许可认定书

要看日本入管局的心情，个人感觉是，当你越符合对方引进人才的预期时，审核速度就会越快，同时，也跟申请的目的地有关系。像我家就申请了没那么卷的大阪，并且可能材料准备得比较翔实，所以提交申请以后大概一个月就收到了在留许可

第三阶段：提交日本使馆进行返签

大使馆除了要求提供入管局下发的在留许可资格证书以外，还会进行独立的审核，以及一些新的资料要求，大使馆返签不能以个人名义提交，只能通过所在地对应的领区指定的旅行社代办，并且需要上交护照原件，在驻华大使馆北京领区官网可以找到各地区对应领区的相关信息。

武汉对应的领区是北京，在汉口和武昌有两个点，这期间会存在大使馆和指定旅行社之间说法不一样的地方，最好做到自身对流程心里清楚，多求证后处理。整个过程中个人感觉最令人的担心的就是这个阶段，因为即便拿到了日本入国管理局发放的在留许可认定，此时仍然存在拒签的可能性。需要保持相关人员电话畅通，家人多沟通提交资料的相关信息，避免接到电话以后一问三不知（虽然我们家没有人接到电话）

我们大概花了两周左右等到了大使馆的签证，印章的时间，其实一周就通过了，只是来回等待的时间比较久，官方也没有提供任何的主动查询渠道，只有通过以后会有一个短信。所以在此期间主要是对心理的考验，另一方面是每个电话和短信都要认真对待😂

第四阶段：等待赴日

之后就是开心地选购机票和民宿了，这应该是大家最喜闻乐见的阶段，需要关注的是时间，最好留下足够的 Buffer，避免仓促成行

准备

做好了和全家一起赴日的决定之后，就要开始着手整个项目的启动了

之前所有的决定都停留在想法层面，在踏出第一步之前，提前做好各种准备，是在以往工作、学习过程中形成的习惯，主要有以下几个方面：

• 方案选择
• 可行性分析
• 与家人同步思想

方案选择

赴日一般有以下这些途径：留学、工作、研修、创业，还有一些剑走偏锋的渠道由于不具备普适性，暂且不考虑，懂的都懂。

首先需要确定我自身的需求：

• 第一要全家人一起到日本
• 第二不能有太长的等待期
• 第三不能有语言等级的要求

留学和研修都是不能全家人一起过来的，首先排除；

工作的话，首先需要语言证书，而证书的话先不说学习的速度，日语等级考试一年也只有7月和12月两次（N1-N3），获取证书需要耽搁不少时间，同时如果工作的话需要第一个人先证明在日本的工作有稳定收入以后才可以为家属申请签证，与需求背离，看上去这个路线也是无法选择的；

于是乎，创业成为了唯一的选择，它满足以下特点：

• 没有语言要求
• 可以全家人同一时间领取签证并赴日
• 创业方向无限制

思想同步

日本不是一个明面上的传统移民国家，所以目前而言官方没有投资签证这个说法（目前已知有的地方政府在研究这个品类了，可能不久的将来会有，但我肯定是等不及的）。创业方案的本质是通过赴日创业并亲自经营的方式，以创业公司负责人的身份取得经营·管理签证，家人作为随行人员取得家族滞在签证。

这应该是日本政府对一个典型的赴日创业家庭的构想：丈夫创业、妻子持家、孩子上学，而我家的情况，符合他这个构想，同时也是我们自身的诉求。唯一的约束是：申请人是社长身份，无法进行其他比如工作或打工这类的工作，需要维持经营·管理签证的话，公司需要维持正常运营（公司正常运营的基础上需要产生正向现金流，并且产出的利润需要满足日本政府对于典型家庭开支的最低要求），这一点对于之前在国内一直作为打工人存在、习惯了把事做好就会有回报的我来说，还是具备一定挑战性的。

若干感想

花了一些时间，在与家人的反复讨论和思想的压力测试过后，得出了几点思考：

• 从打工人到自己创业的最大变化在于风险的转移，看上去打工人的安全环境没有了，可是仔细分析下来，作为大龄打工人来说，在国内的私营企业，是没有任何积累的，所谓职场经验在脱离工作后一文不值，一旦公司经营出现问题或者自己被裁员，这个风险基本无法抵御，跟自己创业区别不大，创业的话，过程中的经验教训和人脉关系是可以沉淀和存续的；

• 脱离舒适圈，迈出第一步很重要，既然选择了不一样的人生道路，正好可以来个全套。从大学毕业到现在，我一直在做自己想做的事，并立刻付诸实践，开始的时候会遇到一些困难甚至阻力，但一般都实现了自己预想中的目标，对自身的学习能力、适应能力和执行力有一定的自信，虽然这次相对以前，是更大的挑战，但正好是对自身能力的一次验证机会，想想还有些小期待；

• 一说到去日本创业，很多人第一反应就是问有没有关系，我仔细分析了一下，即便在国内创业，我在想做的行业也找不到什么助力特别大的关系，本身就是普通百姓而已，别人吃肉你喝汤都做不到，有没有关系又有有什么区别。在日本是需要克服语言和文化的适应性问题，在国内是需要克服自己想做的行业准入性问题，各有长短，综合考虑下来，半斤八两；

• 与家人思想同步很重要，并且也是很多家庭进入启动阶段但最终未能成行的核心问题，所幸我家一直以来的行事都是采用家庭内部充分讨论、暴露和分析问题和应对方案后再作决定的方式，大事从不和稀泥，一定说明白。所以当经济、生活、精神层面将要遇到的挑战和机遇都讨论清楚以后，家庭内部就很快达成了一致

开端

先说一下背景：

• 我是一个并未积累到大量资产的大龄码农（已经过了各私营企业积极裁员的年龄线）
• 从出生到大学毕业一直在武汉，短暂外出后，还是选择回到武汉工作生活
• 拖家带口，有一个正在读小学高年级的儿子

来日本已经不知不觉已经3月有余

在国内的时候，就有朋友想要知道这个中间的一些细节，秉持 DRY 原则，一直想把这些过程梳理一遍，尽可能覆盖到整个流程，是见闻的记录，也是自我经历的复盘

这件事一直放在心上，但总是会有这样那样的事排到了前面。而现在，我决定不再拖延了，毕竟就跟赴日定居这件事一样，如果不能走出第一步事情就永远无法开展，更不用提达成任何目标了

作为一个技术人，赴日这件事我把它作为一个项目来规划和执行，它会经历了启动、规划阶段，现在依然还在执行

在启动之前，首先问了自己几个问题：

第一个问题

为什么要出国？

中国并不是不好，只不过作为一个有孩子的大龄人士，在国内已经很难有发展空间了，不考虑诸如医疗、养老、教育、卫生等等个人无法左右的话题，仅从自身经济层面来考虑：如果一直在国内工作，且一直在私企，就一定会面临被裁，届时要么去卷网约车、外卖、快递，要么创业，个人创业的话，如果没有很好的履历和背景，应该也只能成为小微企业，能不能活下去是赌运气的事情。如果只是单身汉，可能可以尝试，但是作为一个家庭，风险控制是很重要的。

而在国外，人力资源短缺一点，所以工作什么的，对年龄不会卡得那么死，想要做到退休的那一天，也不像在国内的私企那样遥不可及，至少有充分的现实案例可循，即便作为小微企业创业，可以做的事限制比较小、范围大一点，类似 AI、Web3 这种产业，作为个人或者小微企业都有涉足的机会

第二个问题

为什么是日本？

从我个人身边的观察（包括自己）来说，不少人在选择出国的时候，普遍都有个美国梦，即便退而求其次，也会想去五眼之类的英语国家。在选择日本之前，我考虑过很多别的国家，主要包含可行性、成本、安全、适应性和以拿到身份为最终目标的成功率等方面。

英语国家固然从经济和语言适应性以及生活的自由度来说是最好的，也代表了世界主流价值观和生产力，不过也有一些从我个人来看无法接受的点，比如政治正确、枪支和毒品控制、东亚裔边缘化等问题，并且从时间、经济成本和失败概率来看也不太乐观。

与此同时，日本也有显而易见的问题，作为中国人应该非常熟悉，最大的问题可能就在于语言，因为一般人不会有日语底子，包括我们全家。但是，日本有几个天然的好处，个人感觉还是挺合适的，比如都是东亚人，无法一眼看出不同，所以融入还是方便一点，物价来讲相对英语国家是比较低的，饮食习惯跟中国比较接近（至少都以米面为主食，也都用筷子），日语虽说难学，但也有不少与中文互通的地方，相比其他国家的人，中国人学习起来还是有天然优势的，其他好处比如环境、教育、医疗、就业一类的也有考虑。

综合而言，最终选择了日本作为目的地

第三个问题

为什么是现在？

实际也是个人纠结了许久的问题，甚至一度悬而不决。

首先需要决定两点：

• 是孩子自己出去还是全家一起
• 是孩子大学期间出去还是初中等教育阶段出去

比较流行的做法是等小孩读大学以后根据情况送出去留学，其他的从长计议，这么做的人是最多的，可能说明这是性价比最高且最可行的方案了，最开始也是这么想的。只是有一天，突然意识到，这么做就是把所有的压力都延迟积累给孩子自己去面对，对自身的要求至少从紧迫程度上放宽了不少，那么最终目标是否能按计划达成，不确定较高。考虑到孩子到了读大学年龄的时候，自身年龄又大了10岁以上，这个时候如果有什么变化，作为家长还有没有能力去给予任何帮助呢？与其把命运托付给未来、把包袱甩给孩子，不如自己现在立刻马上努力起来

结论

这三个关键问题有了明确的答案，扫清了赴日这个项目启动的障碍，于是它可以说算是立项了